
Pictures宣布了一个让内部震荡、让市场侧目的决定:裁员近15%,涉及约700至780个岗位,同时缩减办公空间。官方给出的理由听起来很熟悉——公司要将资源重新分配给“AI聚焦的岗位”,优先发展“AI驱动的产品和能力”。
失业君小编 | 文
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这个故事我们已经在科技行业听过太多次。Meta裁1.5万人是为了AI,亚马逊裁1.6万人也是为了AI。当AI成为万能解释,反而让人想问一句:真的只是这样吗?
就在裁员消息公布两周后,Pinterest发布了2025年第四季度财报。数字不会说谎:营收13.19亿美元,未达市场预期;净利润同比大幅下降85%。管理层在电话会议中承认,受关税影响的零售商削减了广告支出,而来自TikTok、Meta的竞争正在加剧。
华尔街的反应很直接。财报发布当日,股价暴跌近17%。Wedbush分析师将目标价从30美元下调至16美元,理由是“增长放缓、广告定价疲软、短期催化剂稀缺”。投资者用脚投票,表达了对这家公司能否在AI时代守住阵地的怀疑。
值得注意的是,Pinterest的用户数据其实并不差。2025年第四季度,全球月活跃用户同比增长12%,达到6.19亿。CEO Bill Ready在财报后试图用一组数据来提振信心:Pinterest月搜索量约80亿次,与ChatGPT的75亿次相当,而且其中超过一半具有商业意图。他的潜台词很清楚:我们也是搜索巨头,我们也能讲AI的故事。
但市场没有买账。用户增长是一回事,变现效率是另一回事。把“灵感”转化为“购买”,把“浏览”转化为“广告收入”,这才是Pinterest长期以来没能解开的难题。

有分析师评论一针见血:“如果没有明确的成本节约或通向AI驱动收入增长的具体路径,这些裁员看起来更像是防御性的,而非战略性的。”
这揭示了一个微妙的现象:在当前的科技行业,AI既是进攻的矛,也是防守的盾。当传统业务增长乏力时,AI成了合理化裁员的完美借口。甚至在今年早些时候的世界经济论坛上,已经有高管向路透社坦言,AI会被那些本来就要裁员的公司当作理由。
有专家将这种现象称为“AI洗白”。Pinterest是否属于这种情况?或许介于两者之间,它确实在投资AI,去年推出了Pinterest Assistant购物工具和Performance+广告套件,但也确实需要省钱。净利润下降85%的压力,不会因为一句“我们在转型”就消失。
如果说财报揭示的是财务困境,那么裁员后发生的一件事,则揭示了更深层的文化问题。
据媒体报道,几名工程师编写了一个内部工具,用来追踪公司系统中员工状态的变动,简单说,就是监控谁被裁了。他们的做法被管理层视为越界。CEO Bill Ready在全员会议上为解雇这些工程师的决定辩护,称这种行为是“阻挠主义的”。
但争议并未平息。有员工向媒体透露,所谓“编写脚本”的说法并不准确,他们只是分享了如何通过公司内部的员工目录获取信息的指令。双方各执一词,但核心矛盾显而易见:当裁员发生时,员工想了解发生了什么,而管理层以隐私为由选择不公开详细信息。这种信息不对称,加上对“监控员工”的敏感,让内部信任出现了裂痕。
与此同时,公司启动了多个被称为“代码红”的紧急项目,试图加速功能开发、提振用户参与度。这是一个矛盾的画面:一边是士气受挫、人心惶惶,一边是高层催促着加快节奏。对于留下的员工来说,工作量可能加倍,方向却未必更清晰。

失业君小编观察认为,Pinterest的故事不是一个孤例。它反映的是当前科技行业普遍面临的困境:当流量红利见顶,广告市场进入存量竞争,转型成了唯一的出路,但转型本身又充满风险。
截至2025年9月,Pinterest全职员工数为5205人。裁掉700多人,预计能节省3500万至4500万美元的税前支出。这笔钱可以投向AI,但真正的挑战在于:AI产品何时能带来可观的收入增长?在Meta、Google、TikTok已经占据优势的广告市场,Pinterest的差异化优势在哪里?
对于职场人而言,这个故事释放出清晰的信号:在科技行业,没有哪个岗位是永远安全的。当一家公司开始频繁提及AI,不妨多看一眼它的财报,那里往往藏着比新闻稿更真实的信息。Pinterest明确表示要把资源重新分配给“推动AI采纳和执行的团队”,这意味着传统运营、支持类岗位的风险正在上升,而具备AI相关技能的人才依然抢手。
Pinterest的裁员,是一次典型的“转型期阵痛”。它有主动拥抱未来的一面,也有被动应对业绩压力的无奈。当AI被同时赋予“未来方向”和“裁员理由”的双重角色,我们需要保持一份清醒:真正的转型,不应该只是人力资源的重新配置,更应该是核心能力的重塑。
网友热议
@KeepQuiet996(IP粤):
又是AI背锅?这两年科技公司裁员,理由都快成模板了:我们要拥抱AI,所以得裁掉20%的人。问题是,AI赚的钱呢?财报里看不到,就看到股价跌了。
@荞麦至简(IP川):
“代码红”项目、监控员工脚本、解雇写脚本的人……这内部管理也太魔幻了。员工想知道谁被裁了还得偷偷写脚本,公司不公开就算了,还要反过来处理员工,这企业文化有点意思。
@KatiaMeng(IP沪):
说实话,Pinterest的处境挺尴尬的。用户量在那儿摆着,6个多亿月活,就是变不了现。你说你是搜索,但大家去Pinterest是找灵感,不是直接下单。这个用户心智的鸿沟,AI填得上吗?
@大草乐悠悠(IP粤):
华尔街的逻辑很现实:你可以烧钱搞AI,但你得让我看到希望。Pinterest净利润跌了85%,不裁员才怪。只不过把“我们业绩不行了”说得体面一点,叫“战略转型”。
@AlisonHan(IP京):
笑死,一边裁员一边启动“代码红”项目让留下的人拼命干。这不就是典型的“一个人干三个人的活,拿一个人的钱”吗?科技公司的福报,比互联网大厂还卷。
@廖百特1982(IPHK):
裁员的最高境界,是让被裁的人觉得自己被时代淘汰了,让留下的人觉得公司有未来。Pinterest这波操作,至少话术上合格了。至于未来有没有,还得看下季度财报!
最后一条,
互联网没有记忆啊……
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